La capacité à faire face à des chocs à répétition est devenue notre quotidien. Cela nécessite d’adapter nos réponses médiatiques et nos approches d’intervention. Nous ne pouvons plus uniquement nous dédier au soutien aux médias, nous devons parfaire leur connaissance pour traiter avec justesse et pertinence les grands sujets liés au climat, à la justice internationale, et à la désinformation.
Caroline Vuillemin - Directrice générale
Le rôle vital du journalisme apparaît avec le plus d’évidence dans des contextes de crises majeures. Une information sérieuse, complète, indépendante et pluraliste peut non seulement rétablir le dialogue, contribuer à la résolution de conflits, mais aussi informer et donner la parole aux victimes de catastrophes ou de violations de droits humains.
Tony Burgener - Président du Conseil
Faits marquants 2022
Nos chiffres clés
12
12
Opérations médiatiques dans 12 pays, sur 3 continents11916
11916
Heures de programmes audio238
238
Heures de programmes vidéo10706
10706
Articles sur le Web1315748
1315748
Utilisateurs·trices de nos sites web747290
747290
Abonné·es Facebook et Twitter519
519
Médias soutenus1427
1427
personnes forméesOpérations de la Fondation en 2022
Notre impact
Nous aimons beaucoup Radio Ndeke Luka parce que ça change notre manière de voir les choses. Ça nous ouvre l’œil sur la désinformation et la manière dont on doit vérifier les informations avant d’agir. La sensibilisation doit continuer.
Témoignage recueilli en République centrafricaine lors d’un focus group organisé dans un village près de la ville de Mbaiki, auprès d’un groupe de 12 jeunes femmes âgées de 15 à 29 ans.
Lorsque vous arrivez dans une localité vous êtes dépaysés. A la radio, des informations très importantes sont données. C’est grâce à Studio Yafa que j’ai appris qu’à tel endroit il y avait un camp et que je pouvais m’y rendre. Sinon j’aurais erré dans la ville.
Abdoul Ouedraogo (nom d’emprunt), déplacé burkinabè.
Dépenses des projets
Projets 2022 | en CHF |
---|---|
RCA | 2 526 053 |
Mali | 1 936 064 |
Niger | 1 622 367 |
Siège | 1 556 068 |
Burkina Faso | 1 360 285 |
RDC | 501 935 |
Ukraine | 488 423 |
Justice transitionnelle | 420 161 |
Madagascar | 405 776 |
Burundi | 353 764 |
COVID-19 | 268 890 |
Myanmar | 262 370 |
Nouveaux Projets | 193 118 |
Tunisie | 181 188 |
Recherche | 96 980 |
MEALS | 78 982 |
Journalism Trust Initiative | 51 886 |
Formations Violence et extremisme Afrique de l'Ouest | 51 839 |
Pakistan | 36 965 |
Education aux médias | 6 377 |
TOTAL | 12 399 495 |
Comptes 2022
PRODUITS | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Fonds publics | ||
Suisses | ||
Mandats DDC/Contribution de projet BUCCO | 1 695 823 | 1 832 038 |
Fonds Suisse Contribution de programme DDC (IP) | 3 175 300 | 2 996 896 |
Fonds DFAE Suisse | 57 023 | - |
FEDEVACO | 68 100 | 68 709 |
Autres | ||
Agence des Nations Unies (UNICEF, PNUD, UNHCR) | 421 802 | 688 752 |
Danemark (FAMOC) | 267 146 | 139 621 |
Pays-Bas | - | 47 250 |
Royaume-Uni (DFID, UKCSS) | 55 445 | 243 364 |
H2H | 35 897 | - |
Suède | 1 976 000 | 1 581 830 |
République tchèque | 81 870 | 168 587 |
Allemagne (GIZ) | 179 340 | 6 572 |
Union européenne | 2 634 078 | 4 549 345 |
Centre de crise et de soutien | 257 993 | - |
Etats-Unis | 13 766 | - |
10 919 583 | 12 322 964 | |
Fonds privés | ||
Suisses | ||
Chaîne du Bonheur | 392 046 | 408 351 |
Loterie Romande | 30 000 | 51 100 |
Partenariat RTS | 75 000 | 75 000 |
Fondations privées | 312 382 | 253 882 |
Donateurs privés | 109 128 | 168 460 |
Autres | ||
DCAF | - | - |
Autres donateurs | 449 983 | 1 086 445 |
1 368 540 | 2 043 238 | |
Autres produits | ||
Produits de prestations fournies | 573 136 | 828 310 |
573 136 | 828 310 | |
TOTAL DES PRODUITS | 12 861 258 | 15 194 512 |
Dont produits libres | 757 264 | 1 071 770 |
Dont produits affectés | 12 103 994 | 14 122 742 |
CHARGES | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Charges directes des projets | ||
Personnel | 6 160 938 | 6 905 149 |
Opérations | 4 193 754 | 5 672 498 |
Equipements | 488 736 | 464 752 |
10 843 427 | 13 042 399 | |
Charges du siège de la Fondation hirondelle | ||
Personnel | 758 083 | 638 466 |
Opérations | 450 283 | 478 480 |
Equipements | 18 303 | 31 472 |
1 226 669 | 1 148 418 | |
Charges recherches de fonds et communication | ||
Personnel | 251 928 | 246 538 |
Opérations | 75 805 | 68 989 |
Equipements | 1 666 | 139 |
329 399 | 315 666 | |
TOTAL CHARGES | 12 399 494 | 14 506 483 |
Résultat opérationel | 461 763 | 688 029 |
Résultat financier | ||
Produits financiers | 440 | 121 |
Gain / Pertes de change (-) | 9 429 | -184 212 |
9 869 | -184 091 | |
Résultat exceptionnel | ||
Charges (-) et produits exceptionnels | -10 569 | -13 368 |
-10 569 | -13 368 | |
Résultat annuel avant attributions | 461 063 | 490 570 |
Attributions / prélèvements | ||
Attribution aux fonds propres d'exploitation | -461 063 | -490 570 |
Excédent/(déficit) de l'exercice | - | - |