Situation générale des finances
La Fondation Hirondelle a vu son volume diminuer de 14.5 % par rapport à 2021, avec un volume global réalisé de 12.4 millions de CHF. Ce recul s’explique à la fois par des facteurs externes ayant compliqué le déploiement prévu des activités sur les terrains (insécurité croissante au Sahel, notamment au Burkina Faso) et par plusieurs départs de collaborateurs•rice•s au siège, et donc des retards et un monitoring insuffisant durant le deuxième semestre de l’année. Des mesures correctrices sont en cours de déploiement en 2023.
Malgré ce recul, la Fondation Hirondelle affiche un résultat positif comparable à celui de 2021, de l’ordre de 484 000 CHF. Ce résultat permet de renforcer l’organisation en consolidant sa part de fonds propres.
Presque 90 % des dépenses de la Fondation sont alloués à nos projets sur le terrain (87.45 %). Les dépenses liées à la gestion et à l’administration (Finance, RH, IT) représentent 9.89 % des charges, les coûts de communication et de recherche de fonds 2.66 %. L’ensemble des comptes 2022 et des indicateurs de dépenses sont présentés conformément aux normes établies par le label Zewo, pour lequel la Fondation Hirondelle est certifiée depuis 2019.
Un organe de révision indépendant a certifié que les comptes annuels présentés en synthèse ci-après donnent une image fidèle de la situation financière de la Fondation Hirondelle. L’ensemble du rapport sur les comptes annuels 2022 est disponible sur notre site www.hirondelle.org.
Ressources Humaines
Fin 2022, la Fondation Hirondelle employait 245 professionnel•le•s à travers le monde (2021 : 246). Le nombre de collaborateurs•rice•s nationaux travaillant pour la Fondation a augmenté avec 214 collègues (2021 : 208). Le nombre d’expatrié•e•s bénéficiant de contrats de longue durée était de 10 à fin 2022 (2021 : 10). À ces employé•e•s s’ajoutent 100 stagiaires et correspondant•e•s (2021 : 199), soutenu•e•s ponctuellement par 20 missions d’expert•e•s sur le terrain (2021 : 23). La taille du siège est restée relativement stable. Son effectif comptait, au 31 décembre 2022, 9 collaborateurs•rice•s occupant l’équivalent de 7.8 postes à plein temps au titre du suivi direct des projets et 13 collaborateurs•rice•s (EPT 10.8) engagé•e•s dans des fonctions de direction, d’appui transversal et de support. La Fondation Hirondelle forme également un apprenti et a pu bénéficier en 2022 de l’aide de deux stagiaires (EPT 1.6).
Dépenses des projets
Projets 2021 | en CHF |
---|---|
RCA | 2 526 053 |
Mali | 1 936 064 |
Niger | 1 622 367 |
Siège | 1 556 068 |
Burkina Faso | 1 360 285 |
RDC | 501 935 |
Ukraine | 488 423 |
Justice transitionnelle | 420 161 |
Madagascar | 405 776 |
Burundi | 353 764 |
COVID- 19 | 268 890 |
Myanmar | 262 370 |
Nouveaux Projets | 193 118 |
Tunisie | 181 188 |
Recherche | 96 980 |
MEALS | 78 982 |
Journalism Trust Initiative | 51 886 |
Formations Violence et extrémisme Afrique de l’Ouest | 51 839 |
Pakistan | 36 965 |
Education aux médias | 6 377 |
TOTAL | 12 399 495 |
Ressources financières
Produits | en CHF | en % |
---|---|---|
Fonds publics | ||
Suisse | ||
Mandats DDC/Contribution de projet BUCCO | 1 695 823 | 13,2% |
Fonds Suisse Contribution de programme DDC (IP) | 3 175 300 | 24,7% |
Fonds DFAE Suisse | 57 023 | 0,4% |
Autres | ||
Agence des Nations Unies (UNICEF UNDP OIM) | 421 802 | 3,3% |
Danemark (FAMOC) | 267 146 | 2,1% |
Royaume-Uni (FCDO, UKCSS) | 55 445 | 0,4% |
H2H | 35 897 | 0,3% |
Suède | 1 976 000 | 15,4% |
République tchèque | 81 870 | 0,6% |
Union européenne | 2 634 078 | 20,5% |
Centre de Crise et de Soutien | 257 993 | 2,0% |
Allemagne (GIZ) | 179 340 | 1,4% |
Etats-Unis | 13 766 | 0,1% |
10 851 483 | 84,37% | |
Fonds privés | ||
Suisses | ||
Chaîne du Bonheur | 392 046 | 3,0% |
Loterie Romande | 30 000 | 0,2% |
FEDEVACO | 68 100 | 0,5% |
Partenariat RTS | 75 000 | 0,6% |
Fondations privées | 312 382 | 2,4% |
Donateurs privés | 109 128 | 0,8% |
Autres | ||
Autres donateurs | 449 983 | 3,5% |
1 436 640 | 11,2% | |
Autres produits | ||
Produits de prestations fournies | 573 136 | 4,5% |
573 136 | 4,5% | |
TOTAL DES PRODUITS | 12 861 258 |
Fondations et entreprises donatrices
Ils nous ont soutenus en 2022 et nous les remercions : Büchi Foundation, Fondation d’Aide à l’Enfance et au Tiers-Monde, Fondazione aiuto alla cooperazione e allo sviluppo, Fondation E. Balzan, Fondation Alfred & Eugénie Baur, Loterie Romande, Fondation Madeleine, Fondation Jan Michalski pour l’écriture et la littérature, Fondation Karl Popper, Fondation Nicolas Puech, Fondation Philanthropique Famille Sandoz, Fondation genevoise de bienfaisance «Valeria Rossi di Montelera», fondation et donateur anonymes.
Résumé des comptes de la fondation Hirondelle
La présentation des comptes de la Fondation Hirondelle se base sur le concept global des recommandations des Swiss GAAP RPC fondamentales et Swiss GAAP RPC 21. Cette présentation offre une image conforme à la réalité de la situation financière et aux recettes de l’organisation. Les comptes sont conformes à la loi suisse ainsi qu’aux statuts de la Fondation.
Le résumé des comptes est basé sur les comptes annuels au 31 décembre 2022 qui ont été établis selon les principes mentionnés ci-dessus.
Bilan au 31 décembre
ACTIF | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Actif circulant | ||
Liquidités | 7 842 192 | 3 884 079 |
Créances | 184 899 | 169 417 |
Financements à recevoir | 1 031 581 | 1 245 358 |
Autres créances | 299 642 | 217 672 |
Actifs de régularisation | 185 917 | 226 265 |
9 544 232 | 5 742 791 | |
Actif immobilisé | ||
Immobilisations financières | ||
Immobilisations corporelles | ||
374 668 | 379 784 | |
TOTAL DE L'ACTIF | 9 918 900 | 6 122 575 |
PASSIF Engagements à court terme | ||
Dettes à court terme | 483 946 | 631 163 |
Financements reçus d'avance | 5 848 659 | 2 377 137 |
Passifs de régularisation | 198 273 | 207 043 |
Emprunts divers | 392 | 387 |
6 531 270 | 3 215 730 | |
Engagements à long terme | ||
Provision pour contentieux | 128 164 | 132 308 |
Provision pour fin de contrats collaborateurs | 73 310 | 56 589 |
201 474 | 188 897 | |
Capital des fonds liés | ||
Fonds d'initiative | 216 468 | 216 468 |
Fonds de solidarité | 46 014 | 39 218 |
Fonds de soutien | 569 307 | 568 957 |
831 789 | 824 643 | |
Capital de la fondation | ||
Capital de fondation | 50 000 | 50 000 |
Capital FNL | 12 315 | 12 315 |
Fonds propres d'exploitation | 1 830 990 | 1 340 420 |
Excédent/(déficit) de l'exercice | 461 063 | 490 570 |
2 377 316 | 1 893 305 | |
TOTAL DU PASSIF | 9 918 900 | 6 122 575 |
Compte d’exploitation de la fondation Hirondelle
PRODUITS | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Fonds publics | ||
Suisses | ||
Mandats DDC/Contribution de projet BUCCO | 1 695 823 | 1 832 038 |
Fonds Suisse Contribution de programme DDC (IP) | 3 175 300 | 2 996 896 |
Fonds DFAE Suisse | 57 023 | - |
FEDEVACO | 68 100 | 68 709 |
Autres | ||
Agence des Nations Unies (UNICEF, PNUD, UNHCR) | 421 802 | 688 752 |
Danemark (FAMOC) | 267 146 | 139 621 |
Pays-Bas | - | 47 250 |
Royaume-Uni (DFID, UKCSS) | 55 445 | 243 364 |
H2H | 35 897 | - |
Suède | 1 976 000 | 1 581 830 |
République tchèque | 81 870 | 168 587 |
Allemagne (GIZ) | 179 340 | 6 572 |
Union européenne | 2 634 078 | 4 549 345 |
Centre de crise et de soutien | 257 993 | - |
Etats-Unis | 13 766 | - |
10 919 583 | 12 322 964 | |
Fonds privés | ||
Suisses | ||
Chaîne du Bonheur | 392 046 | 408 351 |
Loterie Romande | 30 000 | 51 100 |
Partenariat RTS | 75 000 | 75 000 |
Fondations privées | 312 382 | 253 882 |
Donateurs privés | 109 128 | 168 460 |
Autres | ||
DCAF | - | - |
Autres donateurs | 449 983 | 1 086 445 |
1 368 540 | 2 043 238 | |
Autres produits | ||
Produits de prestations fournies | 573 136 | 828 310 |
573 136 | 828 310 | |
TOTAL DES PRODUITS | 12 861 258 | 15 194 512 |
Dont produits libres | 757 264 | 1 071 770 |
Dont produits affectés | 12 103 994 | 14 122 742 |
CHARGES | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Charges directes des projets | ||
Personnel | 6 160 938 | 6 905 149 |
Opérations | 4 193 754 | 5 672 498 |
Equipements | 488 736 | 464 752 |
10 843 427 | 13 042 399 | |
Charges du siège de la Fondation hirondelle | ||
Personnel | 758 083 | 638 466 |
Opérations | 450 283 | 478 480 |
Equipements | 18 303 | 31 472 |
1 226 669 | 1 148 418 | |
Charges recherches de fonds et communication | ||
Personnel | 251 928 | 246 538 |
Opérations | 75 805 | 68 989 |
Equipements | 1 666 | 139 |
329 399 | 315 666 | |
TOTAL CHARGES | 12 399 494 | 14 506 483 |
Résultat opérationel | 461 763 | 688 029 |
Résultat financier | ||
Produits financiers | 440 | 121 |
Gain / Pertes de change (-) | 9 429 | -184 212 |
9 869 | -184 091 | |
Résultat exceptionnel | ||
Charges (-) et produits exceptionnels | -10 569 | -13 368 |
-10 569 | -13 368 | |
Résultat annuel avant attributions | 461 063 | 490 570 |
Attributions / prélèvements | ||
Attribution aux fonds propres d'exploitation | -461 063 | -490 570 |
Excédent/(déficit) de l'exercice | - | - |
Tableau de variation du capital
Description du fonds | État des fonds au 01.01.2022 | Produits internes | Attributions aux fonds | Transferts internes | Utilisation pour projets | État des fonds au 31.12.22 | Financements reçus d'avance | Financements à recevoir |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Fonds affectés (financement à recevoir/reçu d'avance) | ||||||||
Fonds Burkina Faso | 634 | 2 328 229 | -1 459 867 | 868 996 | 1 003 153 | -134 157 | ||
Fonds Burundi | 159 182 | 46 777 | -375 226 | -169 267 | - | -169 267 | ||
Fonds Covid | -756 732 | 1 013 856 | -279 874 | -22 750 | 6 096 | -28 846 | ||
Fonds Education aux Médias | 5 290 | 1 086 | -6 376 | -1 | - | - | ||
Fonds Environnement & Recherche | - | 96 778 | -96 778 | - | - | -0 | ||
Fonds Formations Violences et Extrémisme Afrique de l'Ouest | 110 000 | 139 000 | -57 023 | 191 977 | 191 977 | - | ||
Fonds Justice Transitionnelle | - | 543 866 | -437 866 | 106 000 | 106 000 | - | ||
Fonds JTI | - | 49 979 | -54 398 | -4 419 | - | -4 420 | ||
Fonds Madagascar | 190 523 | 161 813 | -399 220 | -46 885 | 1 015 | -47 897 | ||
Fonds Mali | 626 882 | 1 814 071 | -2 161 317 | 279 636 | 427 307 | -147 671 | ||
Fonds MEAL | - | 93 382 | -78 982 | 14 400 | 14 400 | - | ||
Fonds Myanmar | 83 040 | 222 940 | -317 510 | -11 530 | 8 470 | -20 000 | ||
Fonds Niger | -51 225 | 1 832 676 | -1 442 167 | 339 284 | 565 053 | -225 770 | ||
Fonds Nouveaux projets/Divers projets | - | 193 119 | -193 118 | 1 | 1 | - | ||
Fonds Pakistan | - | 59 724 | -39 314 | 20 410 | 20 410 | - | ||
Fonds République Centrafricaine | 401 552 | 4 324 063 | -2 618 247 | 2 107 368 | 2 174 386 | -67 018 | ||
Fonds République Démocratique du Congo | 87 060 | 340 657 | -419 837 | 7 880 | 7 879 | - | ||
Fonds Ukraine | - | 1 299 847 | -533 481 | 766 366 | 841 365 | -75 000 | ||
Fonds Tunisie | -4 101 | 133 415 | -240 849 | -111 535 | - | -111 536 | ||
Fonds Siège | 279 676 | 1 203 142 | -1 001 672 | 481 146 | 481 146 | - | ||
Total fonds affectés | 1 131 779 | 15 898 419 | - | -12 213 122 | 4 817 075 | 5 848 658 | -1 031 582 | |
Capital des fonds liés | ||||||||
Fonds d'initiative | 216 468 | - | - | 216 468 | ||||
Fonds de solidarité | 39 218 | 6 796 | - | 46 014 | ||||
Fonds de soutien | 568 957 | 350 | - | 569 307 | ||||
Total capital des fonds liés | 824 643 | 7 146 | - | 831 789 | ||||
Capital de la fondation | ||||||||
Capital de base | 50 000 | - | - | 50 000 | ||||
Capital FNL | 12 315 | - | - | 12 315 | ||||
Ventes prestations/Subventions non affectées | - | 648 136 | -648 136 | - | ||||
Fonds propres d'exploitation | 1 830 990 | 461 063 | - | 2 292 053 | ||||
Résultat d'exploitation | - | - | - | - | ||||
Total capital de la fondation | 1 893 305 | 1 109 199 | -648 136 | 2 354 368 | ||||
TOTAL | 3 849 727 | 17 014 764 | -12 861 258 | 8 003 232 |